・とは言え、最優先事項は「自分の価値」

前のページで投資について書きましたが、
だからといって、すぐになけなしのお金で「運用」や「株式」に飛びつくのはお勧めしません。

何といっても投資にはリスクがつきもの。
十分な知識なしに行っても、ギャンブルになってしまいます。

それよりも、まずは今の自分の経済的な価値を見つめなおしてみてください。
運用の収益率を上げるために細かい勉強をするよりも、
自分をレベルアップさせるほうが、はるかに効率が良いと思います。

基本的な考え方はＶ！Ｖ！Ｖ！　びくとり〜♪のページを参照していただくとして、
ここでは上の３点以外で重要なことを書きたいと思います。

• リーダーシップ
  リーダーの仕事は大きく３つです。
  1. チームのビジョンを掲げ、
  2. 部下のやる気を引き出し、
  3. 途中でやる気がなくなるのを防ぐ。
  カリスマ性はあれば便利ですが、なくても技術でカバーできます。
  重要なことは部下に信頼されること。
  チームの目的への信頼と、リーダーの能力への信頼の両方を勝ち取ることが必要です。
  
  
• 交渉能力
  「口下手だから交渉は苦手・・・」と思っているかもしれませんが、
  「嘘をつかない」ことと「相手の言いなりにならない」こと、
  この２点を押さえて相手に安心感を与えられれば、心配ありません。
  
  後は相手のペースに飲まれて即決しないこと。
  無理に答えを急いで、誤った判断をしたのでは元も子もありません
  考える時間をもらったり、期限を区切って後日返答することも時には必要です。
  
  交渉はペラペラとよくしゃべる人のほうが得だと思うかもしれませんが、
  変に口が上手いと逆に
  「チョーシの良いことを言って丸め込まれるのではないか」
  と警戒されるかもしれません。
  どちらも一長一短です。
  
  
• 戦略策定能力
  与えられた仕事だけをやっていても、給料はなかなか上がりません。
  たとえ最初は試行錯誤の連続でも、
  業務の問題点を洗い出したり、チームの将来像を打ち出す能力は
  将来必ず必要ですので、要求される前に鍛えておく必要があります。

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